Το 2017 κάνατε μια τολμηρή κίνηση και αφήσατε τον όμιλο Richemont (με πολλά γνωστά luxury brands), και μετακινηθήκατε στην Breitling, μια ιστορική εταιρεία που ανήκει στην CVC Private equity (PE), ένα επενδυτικό κεφάλαιο που δεν συνδέεται ειδικά με τον χώρο των αγαθών πολυτελείας.
Αυτό έγινε πριν από τέσσερα χρόνια, είναι μεγάλο χρονικό διάστημα, μια ολόκληρη ζωή! Θα μιλήσω μόνο για τα πλεονεκτήματα της συνεργασίας με την CVC. Όταν είσαι ανεξάρτητος είσαι πολύ πιο γρήγορος, έχεις εντελώς διαφορετική ταχύτητα. Επειδή η CVC είναι ένας οικονομικός επενδυτής, είναι πολύ διαφορετικό από το να ανήκεις σε έναν όμιλο πολυτελείας. Δεν παρεμβαίνουν στην επιχείρηση καθεαυτή οι άνθωποι της CVC. Φυσικά έχουμε συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου, έχουμε πολύ έντονες και ενδιαφέρουσες και εποικοδομητικές επαφές, αλλά αυτές αφορούν το όραμα της εταιρείας, το πού θέλεις να την πάς. Δεν αφορούν τα προϊόντα. Έτσι είμαστε πολύ πιο ανεξάρτητοι, υπάρχει περισσότερη επιχειρηματικότητα, μεγαλύτερη ταχύτητα. Και τα αποτελέσματα το δείχνουν αυτό: κατά τη διάρκεια της κρίσης της πανδημίας, η Breitling ήταν ένας από τους νικητές.
Συνεπώς η πανδημία δεν ήταν ένα πισωγύρισμα για σας.
Περισσότερα ρολόγια ή ακριβότερα ρολόγια;
Μιλώντας για τα πιο ακριβά τμήματα, στο παρελθόν τα ρολόγια θαυμάζονταν για τη μηχανική τους. Αλλά σήμερα, η βιομηχανία ρολογιών αφορά κυρίως την πολυτέλεια;
Τι μπορούμε να πούμε για το casual στοιχείο της σημερινής πολυτέλειας;
Κόβωντας την κορδέλα στα εγκαίνια της Breitling Boutique, με τον Σάκη Ρουβά και την Έλενα Δεδούση (Marketing Manager της Breitling Hellas).
Ενδιαφέρεστε σοβαρά για τη βιωσιμότητα ως εταιρεία;
Το τρίτο στοιχείο αυτού του πλαισίου νεο-πολυτέλειας ή neo-luxury είναι η βιωσιμότητα. Έχουμε αλλάξει τη συσκευασία μας, είναι εξ ολοκλήρου ανακυκλωμένη από πλαστικά μπουκάλια, δεν προσφέρουμε το ακριβό ξύλινο κουτί. Πουλάμε ρολόγια, όχι συσκευασίες. Και έχουμε εισαγάγει το blockchain, το οποίο θα μας επιτρέψει όχι μόνο να διασφαλίσουμε την ιχνηλασιμότητα και την αυθεντικότητα, αλλά και να τροφοδοτήσουμε τον καταναλωτή με πληροφορίες σχετικά με την αλυσίδα εφοδιασμού: από πού προέρχεται ο χάλυβας, από πού προέρχεται ο χρυσός, ποιο είναι το αποτύπωμα CO2. Θέλουμε να είμαστε πολύ βιώσιμοι, δεν μπορούμε να αλλάξουμε τον κόσμο, αλλά θέλουμε να είμαστε μέρος της λύσης και όχι του προβλήματος. Νομίζω ότι αυτό είναι το game-changer που αλλάζει τον κλάδο: ο ορισμός της πολυτέλειας αλλάζει και η πανδημία ήταν ο επιταχυντής αυτών των αλλαγών.
Πώς ακριβώς;
Επειδή ήσασταν στο σπίτι σας! Η Covid-19 ήταν επιταχυντής σε πολλούς τομείς. Ψηφιοποίηση – επανεξέταση της ζωής μας, του τρόπου που τρώμε, του τρόπου που αντιμετωπίζουμε το σώμα μας, των πάντων. Θα έχει ακόμα βαθύ αντίκτυπο. Φυσικά τώρα θέλετε να ανακτήσετε τον χαμένο χρόνο, να κάνετε πάρτι κ.λπ. αλλά ουσιαστικά κανείς μας δεν θα ξεχάσει αυτούς τους 18 μήνες, ούτε τα παιδιά μας, ούτε οι γονείς μας, ούτε εμείς οι ίδιοι. Ήταν ένας επιταχυντής, και ελπίζω προς τη σωστή κατεύθυνση.
«Υπάρχουν τρία στοιχεία που είναι σημαντικά για εμάς. Το να είσαι χωρίς αποκλεισμούς, το να είσαι βιώσιμος και το να είσαι casual».
Υπήρχε κάποιο συγκεκριμένο μοντέλο που σχεδιάστηκε κατά τη διάρκεια της covid;
Όχι. Προφανώς δεν αλλάξαμε τίποτα. Πολλοί μας ρωτούν, αλλάξατε τα σχέδιά σας; Όχι. Ξεκινήσαμε το Chronomat που είναι τώρα μαζί με το Navitimer η πιο επιτυχημένη σειρά προϊόντων μας, είναι ένα ακριβό κομμάτι των 8.900 και το λανσάραμε πέρυσι στο αποκορύφωμα της πανδημίας, όταν είχαμε το lockdown. Ξεκινήσαμε όλα τα προϊόντα μας ακριβώς σύμφωνα με το πρόγραμμα. Αυτός είναι ίσως και ένας από τους λόγους της επιτυχίας μας. Η Breitling ήταν μία από τις πιο ενεργές εταιρείες στον κλάδο, ήμασταν σε συνεχή επαφή με τους πελάτες μας, με τον Τύπο, σε συναντήσεις zoom καθημερινά, οπότε ήμασταν πολύ ορατοί, και αλληλεπιδρούσαμε με τους πωλητές μας της λιανικής, με το e-commerce, κ.λπ. Eπίσης φτιάξαμε μια εφαρμογή ραντεβού για τους πελάτες μας κατά τη διάρκεια του μερικού lockdown. Ήμασταν εξαιρετικά δραστήριοι, προετοιμάζοντας τους καταναλωτές για την επαναλειτουργία. Έτσι, όταν τελείωσε το lockdown, πολλοί άνθρωποι ήρθαν am;esvw στις μπουτίκ μας για να δουν τα προϊόντα μας και μάλιστα να τα αγοράσουν.
Τι σημαίνει το επαναλανσάισμα της Breitling Boutique στην Αθήνα; Δεν είναι εντελώς καινούργια, υπάρχει εδώ και πολλά χρόνια.
Ναι, τη διαχειριζόταν ο αντιπρόσωπός μας, τώρα αναλάβαμε την μπουτίκ εμείς και την ανακαινίσαμε σύμφωνα με το νέο concept, όπως έχουμε κάνει σε όλο τον κόσμο. Πρώτον, είναι η μοναδική μπουτίκ που έχουμε στην Ελλάδα, έπειτα σε αυτήν είναι διαθέσιμα όλα τα προϊόντα και οι περιορισμένες σειρές, και τρίτον, αντιπροσωπεύει αυτό το casual, συμπεριεκτικό, βιώσιμο στυλ. Πραγματικά πιστεύω ότι έχουμε τις ωραιότερες μπουτίκ στη βιομηχανία ρολογιών, το στυλ τους είναι πολύ ζεστό, οι άνθρωποι πραγματικά μας ρωτούν «Μπορώ να μετακομίσω εδώ»;
Υπάρχει κάτι συγκεκριμένο που πρέπει να προσέξει κανείς όταν μπαίνει στη νέα μπουτίκ;
Είναι σαν μια όμορφη γυναίκα. Μετράει η συνολική εικόνα, όχι μια λεπτομέρεια – έτσι είναι και η μπουτίκ μας, πρέπει να την απολαύσετε ολόκληρη. Ποτέ δεν είναι ένα στοιχείο που κάνει ένα brand επιτυχημένο ή μια μπουτίκ ελκυστική, είναι πάντα μια συνολική αίσθηση. Όταν μπαίνεις μέσα, αισθάνεσαι άνετα και ευπρόσδεκτος- και στη συνέχεια έχεις υπέροχα προϊόντα και υπέροχη ομάδα. Το μόνο που έχω να προτείνω είναι να έχουν όλοι αυτή την εμπειρία, να μας επισκεφθούν όλοι και να γνωρίσουν την ομάδα μας στη μπουτίκ μας και τα ρολόγια μας.
Η ιδέα του «μοντέρνο ρετρό» δεν μας στρέφει λίγο στο παρελθόν;
Υπάρχει τεράστια διαφορά μεταξύ vintage -με την έννοια του παλιοκαιρισμένου- και μοντέρνου ρετρό. Εδώ έχετε μια ρετρό πινελιά. Όπως έχετε ρετρό πινελιά με πολλούς τρόπους, στα ρούχα, στα αυτοκίνητα, παντού. Αλλά πρέπει να είσαι και μοντέρνος. Η Porsche 911 είναι ένα σχέδιο που δεν έχει αλλάξει εδώ και 30 χρόνια. Εξακολουθεί να έχει την ίδια μορφή. Αλλά έχει εκσυγχρονιστεί. Κατά κάποιον τρόπο, αυτό κάνουμε και εμείς με τα ρολόγια μας. Έχουμε την ιστορία μας, τα εμβληματικά μας προϊόντα, αλλά τα έχουμε εκσυγχρονίσει. Δεν είναι vintage.
Πράγματι, η Breitling έχει επενδύσει πολλά στην αναβίωση μοντέλων. Το ρολόι πιλότου είναι μια ιδέα που αναπτύχθηκε τη δεκαετία του 30-40, το σύγχρονο σπορ ρολόι με την περιστρεφόμενη στεφάνη προέρχεται από τη δεκαετία του 60. Υπάρχει κάτι που η σύγχρονη ωρολογοποιία μπορεί να κάνει πραγματικά καινούργιο, είναι δυνατόν να δημιουργηθεί κάτι πραγματικά του 21ου αιώνα;
Έχουμε το Avenger. Έχουμε προϊόντα που αναπτύχθηκαν πριν από 10-20 χρόνια, όπως το Avenger. Αλλά αν δείτε τη βιομηχανία ρολογιών και τα πάντα γύρω σας, όταν κάτι είναι καλό, παραμένει καλό. Ένα τραγούδι των Rolling Stones παραμένει καλό. Ένας μοντέλο αυτοκινήτου όπως η Porsche 911 παραμένει καλό. Η τέχνη παραμένει καλή. Έχετε σπουδαία σύγχρονη τέχνη, αλλά ο Miro ή ο Picasso παραμένουν καλοί. Όσο δεν γίνεται γηρασμένο, είναι τέλειο. Αν πάρετε τα κορυφαία προϊόντα στη βιομηχανία ρολογιών οποιασδήποτε μάρκας, τα 5 ή τα 10 κορυφαία, όλα αυτά τα σχέδια είναι εξήντα-εβδομήντα ετών. Γνωρίζω μόνο ένα design που είναι καινούργιο, από τον ανεξάρτητο Richard Mille. Όλα τα άλλα είναι 60-70 ετών.
Διαβάστε περισσότερα στο Andro.gr
